Retos y oportunidades de la PYMES del sector de la moda en la era post COVID-19.

Coordinadores: José Luis del Olmo Arriaga y María del Rocío Bonilla Quijada.

Ediciones Universidad de Navarra, S.A. (EUNSA), Pamplona, 2021

 

Joaquim Deulofeu, autor del Capítulo 6.

“Un nuevo modelo de gestión para la transformación de las PYMES de la moda en el sector del retail post COVID-19”.

Resumen:

Resumen: En este capítulo se analizan los efectos de la COVID-19 y el nuevo paradigma que justifican la necesidad de un nuevo modelo de gestión –Modelo CEO retail– para las PYMES de la moda en el sector del retail, con el objetivo que ayude a su transformación en la era post COVID. Con esta intención se plantean como objetivos específicos: analizar los tres bloques modelo y sus componentes; aportar aspectos relevantes a tener en cuenta para la implantación de dicho modelo en las PYMES; concretar una metodología de mejora de los procesos como clave para la eficacia del modelo. Las principales conclusiones son que el modelo CEO retail es perfectamente aplicable para las PYMES de la moda del retail, y que la metodología de mejora de procesos a aplicar (Retail Business Process Management) resulta ser clave para conseguir una mejora continua y la transformación necesaria de estas PYMES en el período post COVID.

ISBN 978-84-313-3700-1